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Build-and-Sell 사업체 전략은 실제로 가능할까요? 매출·수익·운영 시스템·오너 의존도와 재무 증빙을 어떻게 설계해야 팔리는 사업체가 되는지, 가격과 타이밍까지 거래 현장 관점에서 설명합니다.

1년 미만 사업체 매각, 짧은 영업기록을 어떻게 보완할까요? 월별 재무자료와 가격 근거, SBA 융자 사전 검토, 셀러 파이낸싱과 리스팅 체크리스트를 Simon Cho의 실무 관점으로 설명합니다.

Stock Sale과 Asset Sale의 거래구조 차이, 일반 사업체 리스팅과 Asset Sale Listing의 실무 차이를 캘리포니아 비즈니스 브로커 관점에서 설명합니다.

사업체를 70만 달러에 매각할 때 세금은 매각가가 아니라 취득가액, 개선비, 감가상각, 자산 배분과 거래 구조에 따라 달라집니다.

사업체 매매에서 변호사는 계약 위험을 줄이지만, 거래 규모에 맞지 않는 과도한 검토는 비용과 지연, deal fatigue를 키울 수 있습니다. 변호사가 꼭 필요한 상황과 법률적 보호·거래 성사 가능성의 균형을 설명합니다.

사업체 인수 전 세금보고서, P&L, 은행거래내역, 매출세 신고, 급여, 유틸리티, 리스 등을 확인하는 것은 자연스럽습니다. 그러나 추가 자료 요청은 거래 위험과 의사결정에 미치는 영향, 기존 자료로 확인 가능한지, 셀러의 부담이 합리적인지를 기준으로 판단해야 합니다.

사업은 문을 닫았지만 ABC License는 남아 있는 경우 다음 운영자에게 어떻게 이전할 수 있을까요? 영업 중단 후 Rule 65 surrender, escrow, Person-to-Person Transfer와 temporary permit에서 확인해야 할 사항을 실제 거래 경험을 바탕으로 살펴봅니다.

사업체의 매출과 순이익이 좋아도 리스 조건이 불안정하면 거래가 늦어지거나 무산될 수 있습니다. Assignment와 New Lease, SBA 론의 리스 요건, 건물주 승인과 개인보증 문제를 실제 거래 관점에서 살펴봅니다.

사업체 매매에서 계약서에 적힌 에스크로 기간보다 클로징이 늦어지는 경우가 많습니다. SBA 대출, 리스, ABC License, UCC, 프랜차이즈와 CUP 등 실제 거래에서 일정을 지연시키는 주요 원인을 살펴봅니다.

사업체를 매각하게 되는 이유가 항상 매출 감소나 적자 때문인 것은 아닙니다. 특히 LLC 동업자 갈등이나 Partnership 내부의 분쟁 때문에 정상적으로 운영되던 사업체가 갑자기 매각시장에 나오는 경우도 있습니다. 사업 자체는 정상적으로 운영되고 있고 수익도 나고 있는데, 동업자 사이의 관계가 무너지면서 사업체를 팔게 되는 경우도 있습니다. 처음 사업을 시작할 때는 서로 관계가 좋습니다. 한 사람은 자금을 투자하고, […]

사업을 시작하면서 많은 돈을 투자했다고 해서 현재 사업체의 가치가 투자금액과 같지는 않습니다. 높은 Asking Price를 고집하다가 매각기회를 놓치고 운영손실과 기회비용까지 커지는 이유를 살펴봅니다.

사업체를 살 때는 얼마를 빌릴 수 있는지보다 인수 후에도 갚을 수 있는지가 중요합니다. 현금, SBA 대출, HELOC, 일반 Business Loan과 Seller Financing의 장단점을 비교합니다.

같은 연 매출을 가진 레스토랑도 수익의 신뢰성, 임대조건, 시설 상태와 오너 의존도에 따라 매매가격이 크게 달라집니다. 실제 거래에서 레스토랑 가치를 판단하는 주요 기준을 정리했습니다.

사업체 매장을 직접 방문할 때 고객 수만 보고 매출을 판단해서는 안 됩니다. 접근성과 주차, 오너와 직원의 업무, 장비와 재고, 운영상태 등 서류에서 확인하기 어려운 10가지 항목을 설명합니다.

세탁소는 현금과 코인 매출이 많아 손익계산서 한 장만으로 실제 매출을 판단하기 어렵습니다. 셀러가 준비해야 할 자료와 코인 수거, 수도·가스 사용량, 장비 및 운영자료를 함께 비교하는 매출 검증 방법을 설명합니다.